Klimaschutz- und Energieagentur Landkreis Verden

© Arne von Brill

Nach einem Rückblick auf die Ergebnisse des ersten Netzwerks KEEN 1.0, standen die beiden zentralen Schwerpunkte der neuen Netzwerkphase im Mittelpunkt: die Entwicklung einer Sanierungsstrategie für den kommunalen Gebäudebestand sowie die Erarbeitung einer kommunalen Photovoltaikstrategie.

Im Rahmen der Veranstaltung stellte die target GmbH die modular aufgebauten Beratungs- und Unterstützungsangebote zur Sanierungsstrategie vor. Ziel ist es, die Kommunen bei der systematischen Planung und Umsetzung energetischer Sanierungen zu unterstützen. Verschiedene energiefachliche Leistungen, wie beispielsweise eine gebäudeübergreifende Sanierungsstrategie, ein Heizungs-EKG, die intensive Überprüfung auf Wärmepumpentauglichkeit mit und ohne Heizlastberechnung und andere stehen den Kommunen zur Verfügung. Ergänzend haben wir die geplanten Inhalte der PV‑Strategie, mit der bestehende und zukünftige Potenziale für die Solarstromerzeugung noch besser genutzt werden sollen, erläutert.

Corbinian Schöfinius betonte die Bedeutung des Netzwerks für die kommunale Praxis:

„KEEN 2.0 setzt genau dort an, wo viele Kommunen aktuell stehen: bei der Frage, wie Klimaschutz, Versorgungssicherheit und wirtschaftliches Handeln sinnvoll zusammengebracht werden können. Das Netzwerk bietet dafür eine praxisnahe und gemeinsame Lösungsplattform.“

Interview mit Andreas Steege, Gründungsmitglied und geschäftsführender Gesellschafter der target GmbH

© target GmbHDie target GmbH ist Kooperationspartner von KEEN und unterstützt die Kommunen u.a. mit fachlicher Beratung. Erfahren Sie im Interview mit Andreas Steege, Gründungsmitglied und geschäftsführender Gesellschafter der target GmbH, was zu einer erfolgreichen Netzwerkarbeit dazu gehört, welche Vorteile ein kommunales Energieeffizienznetzwerk bietet und wie er die Netzwerkarbeit speziell im Landkreis Verden beurteilt.

Wie viele Netzwerke haben Sie bisher betreut und welche Zielsetzungen hat die Netzwerkarbeit?

In den letzten Jahren haben wir insgesamt sechs Netzwerke mit verschiedenen Themenschwerpunkten begleitet. Die Zielsetzung unserer Arbeit in allen Netzwerken besteht darin, einen Mehrwert und konkreten Nutzen für die Partnerkommunen zu erzielen. In unserem Netzwerk im Landkreis Verden heißt das: systematische Verbrauchserfassung und Erstellung von Energieberichten, Vor-Ort-Begehungen und Umsetzung gering investiver Maßnahmen, Durchführung von Gebäudeaudits, Fördermittelberatung und die Durchführung von Fachveranstaltungen.

Welche Erfahrungen haben Sie gemacht?

Sehr viele Verwaltungen stehen unter personellem und finanziellem Druck. Die Beteiligung in einem Netzwerk wird zunächst als Mehrarbeit empfunden. Es ist unsere zentrale Aufgabe, den Kommunen die Hilfestellungen zu bieten, die gebraucht werden, wie z. B. die Energieberichte oder Entscheidungshilfen bei Investitionen. Also die richtige Mischung aus Dienstleistungen für alle Netzwerkpartner und den individuellen Anforderungen in einer Kommune. Das ist durchaus unterschiedlich, da die Kommunen unterschiedliche Voraussetzungen, allein schon durch ihre Größe und die Anzahl der Liegenschaften mitbringen.

Wie gehen Sie auf diese individuellen Bedürfnisse ein?

Neben unserem Basispaket bestehend aus dem Energiemanagement bieten wir einen “Rundum-sorglos-Service”. Wenn z. B. eine Heizung in einer kommunalen Liegenschaft abgängig ist, können wir Variantenvergleiche berechnen. Wir helfen auch bei der Fördermittelsuche. Die Netzwerkpartner können sich mit allen Fragen rund um die Liegenschaften an uns wenden. Der Draht ist kurz – auch dank der kleVer.

Wie ist die Rollenverteilung zwischen der target und der kleVer?

Unsere ingenieurtechnischen Dienstleistungen summieren sich in den drei Jahren auf ein Gesamtvolumen von fast 500.000 Euro. Die Kommunen müssen in anderen Netzwerken die Eigenbeteiligung von 30 % selbst bezahlen. Hier im Landkreis Verden übernimmt dies die kleVer und steuert zudem noch personelle Eigenbeteiligung dazu. Das ist insbesondere die Öffentlichkeitsarbeit und die Durchführung der Netzwerkveranstaltungen.

„Die Zielsetzung unserer Arbeit in allen Netzwerken besteht darin, einen Mehrwert und konkreten Nutzen für die Partnerkommunen zu erzielen.“ – Andreas Steege